Danmark

6. juni 2006

Specialinstitutioner skyder op


20 unge børn og unge skal passes og passes op af mindst 103 ansatte på Mols. Den allerede (i 2004) etablerede insitution Grenen er sikret og åben på den tidligere Politistation i Grenaa med plads til 5 unge. Mere end halvdelen på de sikrede og åbne institutionspladser i 2003 var indvandrere eller efterkommere af indvandrere. Den skal suppleres. Man kan her læse, at de særligt grove tilfælde omfatter unge ned til 12 år. Afdelingen i Grenaa har 28 ansatte tilknyttet, hvoraf 10 er vikarer. Hver plads koster 1,6 mill. kr. pr. år, oplyser den ledende psykolog på afdelingen Lars Emil Andersen. Grenen i Grenaa åbnede den 1. Marts 2001.

Det kaldtes “at være tidligt ude” og “et forsøgs-projekt” i fire måneder fra 1/3 til 1/7-2001.

Fra nytår 2005 åbnes en døgninstitution mere i Djursland. Nu med plads til 5 unge mere. Den tidligere Brundhøj Skole i Glesborg på Norddjursland er blevet renoveret og ombygget for 10 mill. kr. Navnet bliver Grenen i Glesborg. Der skal ansættes 35 personer til at varetage den socialpædagogiske indsats for de 5. Driftsbudgettet bliver på 12,6 mill. kr. Endelig skulle der fra 1. januar 2006 åbnes en institution med yderligere 10 pladser i Dalstrup Centret mellem Grenaa og Glesborg. Skal vi gætte på navnet Grenen i Dalstrup. Århus Amt besluttede den 28. september 2004 at købe Dalstrup Centret. Anlægudgifterne er her beregnet til 23,8 mill. kr. Her kom Henriette Kjær, der er valgt i Århus Amt, ind i billede som socialminister med et samlet statsligt etableringstilskud på 17 mill. kr. Der er endnu ikke taget stilling til, om Dalstrup Centret skal være selvstændigt, eller det skal høre under Grenen i Grenaa. Driftsudgifterne bliver henved 20 mill. kr., og der skal ansættes godt 50 medarbejdere på Dalstrup Centret. Der bliver efter det, som vi læser i bladet Indsigt fra Århus Amt brug for en logistikchef. En logistikchef i gængs forstand forestår ledelsen af gennemstrømningen og distributionen af varer og ressourcer i masseproducerende industrivirksomheder.

Se, det er en interessant ting, som den ledende psykolog på Grenen i Grenaa Lars Emil Andersen her oplyser:

Efter det nuværende og det oplyste om budgetter og planer drejer det det sig om 20 unge og altså mindst 103 ansatte – om vikarerne er medregnet i det oplyste om planerne for Dalstrup Centret kan formentlig ikke afgøres, før det er besluttet om centret eventuelt bliver selvstændigt. Vi har vores begrundede tvivl, når vi sammenligner med normeringer på de øvrige etablerede og budgetlagte institutioner.

Hvis gennemstrømningen af bevillingskroner ikke kommer til at ligge inden for logistikchefens ansvars- område, skulle man vel mene, at i det mindste de ansatte må inddrages. Ellers vil vi hævde, at det må dreje sig udpræget om de små tals statistik….20 (?). Vi skal som nævnt ikke kunne afvise, at forventninger til en blomstrende fremtid kan omfatte håbet om en logistikchef:

Forventningerne til fremtidige udbygninger af Grenen med forgreninger, centre og metastaser – forskning? Det kan være baggrunden, men det er for tidligt at melde sikkert om.

Hvordan er det nu lige det ser ud for det almindelige børneinstitutionsområde rent bevillingsmæssigt i budgetterne for år 2007?

 

Det er afgjort ingen Molbohistorie!
Anskaf Indsigt nr. 7, oktober 2004 fra Århus Amt. Bladet bringer aktuel information og baggrundsviden – ikke mindre. Vi har her bragt uddrag af artiklerne, der omfatter 6 sider i bladet, og givet vores kommentarer.
Bladet kan forhåbentlig rekvireres fra Århus Amts Kommunikationsafdelingen, tlf: 89 44 63 69 Telefax: 89 44 69 96. E-post: src@ag.aaa.dk Den ansvarlige redaktør for Indsigt er Birgitte Thingholm.

 

 

Vi forventede ikke vi kunne nå videre ad denne vej, rent bemandingsmæssigt:

Men Jyllandsposten den 20. juni 2005 giver artiklen:

”Voldelig dreng får egen institution”

Den findes på: http://www.jp.dk/indland/artikel:aid=3116098/

Et uddrag:
”…I forbindelse med amtsinstitutionen Teglgaardsparken i Middelfart oprettes et særligt botilbud til drengen i en tidligere overlægebolig til efteråret.
I den forbindelse søges der nyt personale til den voldelige dreng: 15 pædagogiske medarbejdere med en række konkrete og forskelligartede kvalifikationer.
Et forsigtigt skøn i forhold til udgiften for institutionen, der også får egen mini-bus, lyder på omkring fem millioner kroner om året…”

En fængselsplads i Zimbabwe koster højest et par tusinde om året.

Lidt af prisen

Filed under: Immigrants — Tags: , , — Jørn @ 09:58

Danmark

Lidt af prisen for et bagvendt velfærdssystem:

Med et velfærdssystem, hvor 40 pct. af midlerne bruges på de fremmede, der i alt udgør 13-15 pct. af indbyggertallet, er det danskerne, der står for skud, især kvinderne, jf. https://danmark.wordpress.com/2006/05/29/fra-ideologi-til-realisme-%c2%96-velf%c3%a6rd-og-globalisering/-globalisering/.

Kortere illustrationer:

Den misforståede facon er illustreret her: https://danmark.wordpress.com/2007/02/05/forbund-vil-kick-starte-den-offentlige-sektor/

Det dansk velfærds-dilemma illustreret ved simpel figur: https://danmark.wordpress.com/2006/11/14/tegning-illustrerer-det-danske-velfare-dilemma-2/

Således melder Ugebrevet A4 på DR-teksttv 6. juni 2006, at af 9000 kvinder uden erhvervsuddannelse, der fødte et barn i 1994, var 51 pct. af de enlige mødre ni år efter på kontanthjælp eller førtidspension. I tillæg har vi i Danmark igen en voksende andel svangerskaber, der fører til abort (17.000 ud af en samlet fødselsårgang på 70.000).

Med venlig hilsen

https://danmark.wordpress.com/